我所說的一般性造價(jià)業(yè)務(wù)指工程造價(jià)預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及算量計(jì)價(jià)等常規(guī)工作。

現(xiàn)如今，一般性造價(jià)業(yè)務(wù)在很多業(yè)主看來是非常簡(jiǎn)單的，時(shí)間質(zhì)量的要求上越來越苛刻，身處其中的造價(jià)同行們應(yīng)該最能了解到其中的苦。這種苦是一個(gè)人已經(jīng)很努力加班熬夜仍有干不完的活，無助且寂寞，甚至還要承受能力質(zhì)疑?；叵胱约旱脑靸r(jià)歷程，簡(jiǎn)單概括就是無窮無盡的“搬磚”、“碼字”、“套模板”。

這幾天深入思考下來，大環(huán)境已經(jīng)如此，咱就應(yīng)該窮則思變，必須想辦法更加高效。如何高效？想起建筑業(yè)無不是分工協(xié)作，相互溝通，協(xié)同推進(jìn)才有了一棟棟高樓。算量計(jì)價(jià)工作不再是以前看個(gè)人能力，單打獨(dú)斗，一個(gè)人弄完一個(gè)項(xiàng)目，雖然自己得到的多，但是時(shí)間精力不允許，身體也不允許，我問過很多同行，60%以上的造價(jià)從業(yè)人員都患有頸椎疾病，并且有時(shí)加班熬夜多了，目光呆滯，毫無生趣，為了錢大家真的忍心丟掉生活嗎？工作之余不應(yīng)該有點(diǎn)詩和遠(yuǎn)方嗎？我們應(yīng)該講求團(tuán)隊(duì)協(xié)同，每個(gè)人發(fā)揮最大能量協(xié)助工作的開展。我認(rèn)為沒有所謂的“豬一樣的隊(duì)友”，而是要講分工講個(gè)人特長(zhǎng)，每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行清晰簡(jiǎn)明的核查清單。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)揮自己的奉獻(xiàn)精神，淡化結(jié)果降低欲望，把完成工作當(dāng)做自己的第一要義。日本企業(yè)家稻盛和夫在80歲高齡已經(jīng)創(chuàng)辦了兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的情況下以無薪酬方式加入日本航空，在第二年就扭虧為盈，靠的正是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。除了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)過硬之外，在招募團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，也應(yīng)重點(diǎn)看他的人格，是否有一定的道德操守。

談到團(tuán)隊(duì)協(xié)同，共同進(jìn)退，我曾經(jīng)無比迷戀自己的能力，認(rèn)為別人都不如自己，什么事都挑上肩。后來遭遇了工作中很大的挫折，身心俱疲，開始思考分工和團(tuán)隊(duì)的力量。為加快預(yù)結(jié)算效率，我現(xiàn)在實(shí)踐了一些方法，并驗(yàn)證有效，分享給各位同仁，具體如下：

1、結(jié)構(gòu)主體建模計(jì)價(jià)：先安排小A做模型再做清單；結(jié)構(gòu)主體的清單大多都可直接用模板套用；小A算量計(jì)價(jià)兩工作占比70%和30%

2、裝修建模及計(jì)價(jià)：安排小A的同時(shí)讓小B羅列裝修的清單并套定額，待小A結(jié)構(gòu)主體建模完成后直接在他的模型上面建模畫構(gòu)件；裝修的清單有時(shí)較復(fù)雜，模板較少能直接套用；小B算量計(jì)價(jià)兩工作占比為30%和70%；時(shí)間上我統(tǒng)計(jì)過，小A小B分頭行動(dòng)應(yīng)該可節(jié)約50%的時(shí)間；

3、安裝算量計(jì)價(jià)：我認(rèn)為需安排兩人同時(shí)進(jìn)行，小C列清單并計(jì)價(jià)，小D建模型及手算工程量；小C的列項(xiàng)工作可直接從系統(tǒng)圖及材料表中識(shí)圖獲取信息，材料設(shè)備的詢價(jià)也需一定時(shí)間；同時(shí)小C的工作也能讓小D檢查漏算項(xiàng)目，進(jìn)一步減少錯(cuò)誤；

一般的房建預(yù)算工作僅需四人足以完成，各分工沒有所謂的難與易。發(fā)揮專長(zhǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)即可，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在此期間負(fù)責(zé)起草給甲方的交付文件，并在匯報(bào)中分析成本優(yōu)化空間，以期形成酬勞的溢價(jià)，同時(shí)也能增加公司收入。

此外，最關(guān)鍵的工作應(yīng)該發(fā)生在分工之前的碰頭會(huì)，就像開始手術(shù)時(shí)每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者講述自己的分工及病人病情一樣，碰頭會(huì)的目的就是要求明確責(zé)任，在花一定時(shí)間熟悉圖紙之后各成員講述施工圖預(yù)算的重難點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者大O更應(yīng)全面記錄并在后面完成成果后逐一核查。大O還有個(gè)重要任務(wù)是檢查成果的正確性，減少失誤，核查鋼筋含量、混凝土含量、門窗指標(biāo)、裝修指標(biāo)、土建單方造價(jià)、安裝單方造價(jià)等，他應(yīng)該是一名經(jīng)驗(yàn)豐富并有一定數(shù)據(jù)積累的專業(yè)人員。

結(jié)算同樣如此，普通招采項(xiàng)目因?yàn)橛型稑?biāo)清單，可優(yōu)化人員組成。但我個(gè)人還想分享結(jié)算中的一點(diǎn)小心得，當(dāng)然這也是《道德經(jīng)》給予我的理論基礎(chǔ)，我最喜歡老子《道德經(jīng)》中一句話“孰能濁以靜之徐清，孰能安以動(dòng)之徐生”。這句話的白話文解釋是：就像水在渾濁的情況下靜置就會(huì)慢慢變得清澈，內(nèi)心寧靜的情況下再開始自己的工作則生機(jī)盎然，思維開闊。減少乃至去除各種思緒，以期達(dá)到完全入靜的狀態(tài)，從而體悟意識(shí)本身，從而能深切地理解各類信息資料的邏輯關(guān)系，進(jìn)而理清思路，加快進(jìn)度。這種入靜，不一定非得靜坐下來，重要的是心能澄靜，我現(xiàn)在入靜的方法就是跑步與看些閑書雜書，晚上不應(yīng)該再讓自己腦子這么活躍，飲食清淡，盡量在8點(diǎn)半后不再用手機(jī)。

以上一點(diǎn)小心得而已，供各位同仁參考，若有不足之處，不達(dá)之意，歡迎與我交流。（造價(jià)部：陳宇濤）